“出口全益达”是中国银行针对客户在出口贸易活动中可能遇到的各种困扰和难题，专门打造的一个功能强大、方便实用的贸易融资综合解决方案。它将多项传统和新兴的贸易融资产品、特色服务以及外汇交易金融衍生产品加以融会贯通，并根据具体需求“量体裁衣”，对相关产品和服务进行改造和组合运用，通过一套完整方案帮助企业获得最佳效益。

　　以最近中行办理的一笔“出口全益达”业务为例，甲公司在东南亚某国拿到承建电站的5亿美元大单，但要真正完成项目却面临诸多困难： 1、电站业主资金紧张，且在当地融资成本很高，希望甲公司带资承建，同时业主准备采用5年期延期付款方式结算；2、该国银行的信用评级不佳；3、尽管甲公司在该国有十多年承建工程的历史，但涉足如此大规模的电站项目还是第一次，相关风险难以预知；4、受自身资产规模限制，甲公司在国内无法取得承建工程所需的银行贷款。

　　基于以上信息，中行为甲公司设计解决方案如下：1、以银行保函为甲公司争取部分预付款；2、争取延期收款在信用证项下实现，从而以银行信用替代商业信用，并且可以利用信用证取得多种贸易融资。之后中行专家又陪同甲公司两赴该国，参与了该公司与业主、当地银行的一系列谈判，将以上解决方案逐一加以细化落实：

　　(1)当地银行开立5年期延期付款信用证，某外资银行加具保兑；(2)甲公司在该电站项下投保出口信用险、营运险、完工险等，分散转移风险；(3)在甲公司银行授信额度不足的情况下，中行利用独家叙作的保函风险专项资金出具预付款保函及履约保函，使甲公司即期收到部分工程款，能够迅速启动项目；(4)收到信用证后，中行为甲公司叙作打包贷款；(5)信用证下出单后，中行为甲公司办理押汇用以归还打包贷款；(6)收到开证行/保兑行承兑后，中行为甲公司叙作“福费廷”业务，买断甲公司在该项目下的长期应收账款，用以归还押汇。

　　通过中行“出口全益达”提供的解决方案，甲公司这笔5亿美元大单面临的问题迎刃而解：1、通过预付款保函获得了宝贵的项目启动资金；2、通过打包放款、出口押汇和福费廷等融资产品的转换运用，减少了对银行授信额度的占用，扩大了融资规模；3、利用不同融资产品适用利率不同的特点，有效降低了财务成本，提高了业务利润；4、通过灵活运用金融工具，最大限度地分散和控制风险。