企业都认识到了领导力的重要性，但企业领导者的领导力反而在下降?

　　你对企业成功的信心有多大?

　　只有35%的管理者认为企业能成功(在中国，这个比例是28%)。这是DDI《2008/2009 年全球领导力展望》(以下简称《全球领导力展望》)公布的一个调查数据。在1999年，这个比例是47%。

　　“主要的原因在于认为领导人不成功。接受调查的高层管理人中，有75%认为培养或善用领导人才是第一要务，表明领导力对于企业的成功非常重要。但是过去八年中，领导者的信心却在不断下降，仅41%的人对其企业提供的领导力发展计划感到满意。”DDI首席研发师安•霍华德(Ann Howard)博士指出了近年来全球领导力发展的最新情况。

　　企业对于领导人才的培养给予了足够的重视，为何对于领导者的信心却在持续下降呢?

　　安•霍华德博士认为，尽管企业认识到了领导力的重要性，但是当前领导力的培养工作中，仍存在着五大落差：领导者没有得到适当的培养;培养计划实施不力;继任规划不完善;跨国领导者被忽视;HR人士和企业高管合作不够密切。

　　领导力培养五大缺陷

　　1.领导者没有得到适当的培养

　　《全球领导力展望》显示，仅有41%的领导者对其企业提供的领导力发展计划感到满意，比两年前发布的上一期《全球领导力展望》下降了12个百分点。全球所有主要地区均呈同样的下降趋势，这表明领导力培养对象的不满情绪在不断加剧。大多数企业无法为其领导者提供足够多样的学习机会;凡是能够提供各类学习机会的企业，均被认为拥有最有效的领导力发展计划。

　　2.培养计划实施不力

　　企业不愿意在领导力发展计划中耗时费力。大多数管理人员缺乏培养其直接下属的技能或责任。例如，56%的领导者表示，他们和上级没有达成书面的培养计划。高级管理人员甚至不愿意在培养工作中投入更多精力。

　　3.继任规划面前的玩忽职守

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